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在人际关系中,新人刚踏进职场里的必修课!

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导读:一个刚踏入职场的菜鸟,应该怎样去面对公司的各种人际关系呢?很多年轻人,生怕得罪人,要么战战兢兢,对上级或者同事的要求唯唯诺诺;要么因为没有太多工作经验,而内心自卑,不敢让人知

发表日期:2020-05-03

文章编辑:兴田科技

浏览次数:9922

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一个刚踏入职场的菜鸟,应该怎样去面对公司的各种人际关系呢?很多年轻人,生怕得罪人,要么战战兢兢,对上级或者同事的要求唯唯诺诺;要么因为没有太多工作经验,而内心自卑,不敢让人知道自己的不足,乃至不太愿意和同事进行正常的沟通;有些新人,不知不觉中得罪人还不知道是怎么回事,结果没等到试用期结束,就被扫地出门了。无所适从,手足失措,许多职场老鸟或许都曾经经历过。

那么,一个菜鸟要以怎样的方式和态度,才比较妥当一些呢?我就以办公室白领的职位来说说我的看法。

新人进入一个陌生的环境里,首先你要有一层保护色,这个保护色就是你的衣着打扮,不要表现出和别人不一样的地方,比如身着奇装异服,发型怪异,常发雷人惊人之语,这都是不妥当的,会被周围的人视为异类,每一种环境都有其潜在的形象要求。我们看过动物世界的人都知道,要想进入一群动物之间,你必须和他们一样的味道,一样的外形,一样地行走才不会被它们拒绝。我们人类在本质上其实也是动物,同样的道理,如果身边突然来了一个与大家完全不一样的人,这会让周围的人感觉到不安全感,从而产生排斥感,接受起来就会相当困难。

一个谦逊的态度是必要的,谦逊并不意味着低声下气,唯唯诺诺,谦逊的人往往有空杯的心态,他愿意放下所谓的面子,可怜的自尊,认真地去学习,去请教别人,积极地去融入团队,他就算已经懂了,但对愿意教自己东西的同事,仍然会非常感激对方。一个年轻人,最大的资本就是年轻,不要怕做多事情会吃亏,不要怕大家看不起你,只有真正学会了东西,让自己变得强大,才是最重要的。我记得以前看过一个小故事,很有启发性:一个小伙子向他朋友诉苦,说在公司干不下去了,工资低,还什么都要干,想跳到其他公司去。他朋友就问他,如果你现在跳槽,老板会不会挽留你?小伙子说,估计不会,因为自己都感觉自己不重要。于是他朋友就劝他,你与其跳到其他公司去拿差不多的工资,还不如把这个公司当成你学习的场所,反正还有工资拿,你给自己几个月的时间,把自己能接触到的东西全部学会,从报表分析到电脑维修,从跟单到送货,所有东西都学会,到时你要是走了,老板就会后悔了。小伙子一听觉得有道理,就安心在公司认真学习,结果三个月以后朋友问他找到了要跳的公司没有,小伙子高兴地说,老板给他涨了一倍的工资,现在在公司非常重要,大家也很喜欢他,他不想走了。

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在每个公司,都会有些心理阴暗的人,他们喜欢欺凌新来的同事,他们喜欢摆出自己老资格的臭脸,会肆意安排新同事去完成各种本应他的工作,或者到领导那里打小报告,我们都会遇到,无须介怀。公司也是一个小社会,什么样的人都会有,我们无法做到也没有必要让每一个都喜欢自己。对待这种人要学会委婉地拒绝,偶尔地帮忙当然无所谓,毕竟同事之间都有相互帮忙的时候,但经常性地被动安排是不行的,会助长对方更多的无理要求。你可以自己主动帮助别人去完成各种事情,但不能被动地被别人来安排。遇到这样的人不能一味忍让,通过各种途径让别人知道自己被人肆意安排的难处,包括领导在内,做好万一跟人翻脸的准备(万不得已时),我们来公司是为公司做事,而不是为了某一个同事做事,不要干吃力不讨好的事,这是一个关键问题。如果你确实是有道理,而且平时工作卖力,人缘也不错,大家都会看在眼里的,公司也需要真正努力的员工。

在公司让自己变得强大起来的一个方法是,找到与自己志趣相似的同事,比如都喜欢打球,都喜欢爬山,等等,让自己的朋友多一些没有坏处,只要在有人的地方就一定能找到愿意和你交往的人。找到了,在公司的融入程度就越高,得到指点的机会就多,那些心理阴暗的人在为难你时也会顾忌其他同事的看法。平时买一些零食啥的,惠而不贵,比如瓜子饼干,小恩小惠的东西,对于拉近和同事间的距离也是有帮助的。

至于和公司领导的相处,尊重、主动去沟通,这二个原则,我认为完全可以了。领导也是人,需要别人的尊重,尤其是人多的时候,许多人仗着和领导熟,不分场合,没大没小,这样的人情商太低。在公共场合,大家都要按照职位高低来行事,来贯彻执行指令。遇到问题困难时,能虚心向领导请教,他必然会欣赏你的态度,但千万别啥鸡毛蒜皮的事都去请教,这就不懂事了,领导哪有空闲每次都耐心地指点你呢?小的问题,可以让身边的同事帮助解决一下,遇到比较重大的问题时,一定要和领导沟通多请教请示一下,大家不要认为尊重和去领导那里沟通时是在拍马屁,无原则地讨好领导才叫拍马屁,正常的工作沟通不存在这个问题。在向领导反映问题,或者完成某个方案时,提出问题需要说出自己的看法和建议,最好把上级当成傻瓜对待,完善具体的方案,计划,节省领导的时间,让他直接选择其中的一个处理方案,而不是让他来帮你想各种细节,完善计划等等琐碎的事情。

一个新人到了新的公司,一般来说,过了一个月能和周围的同事打成一片,基本上大家就不会把他当成外人了,过了三个月,就成了公司的老鸟了,轮到他来教新来的同事了。

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